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解析优衣库制胜之道(二) 即使“一穷二白” 也能革新变旧

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摘要没有预算、没有人手、没有时间是我初进优衣库工作时公司及其财务部门"一穷二白"的局面,为了提高每一个人的生产效率和专业技能,完善工作机制及管理系统,我需要制定并实施"财务部改革方案",而改革的过程是艰难的,但经过悉心研究,"寺子屋"及"连带式"工作法开始奏效。"想和这些人一起工作"

作者田中雅子

机构地区优衣库财务部

出处《纺织服装周刊》 2012年第13期77-77,共1页 Textile & Apparel Weekly

关键词财务部门改革方案工作方法管理系统员工工作机制专业技能生产效率部门经理独特魅力

分类号 F416.86 [经济管理—产业经济]

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纺织服装周刊

2012年第13期

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