摘要
走进Total Attorneys的芝加哥办公室，印入眼帘的是正在忙碌的员工，该公司为小型律师事务所提供软件服务。每天清晨，Total Attorneys的180名员工每5～10人一组聚集于办公室。闭上眼睛，听着沙哑的戏谑和大笑声，你很容易误把Total Attorneys总部当成大学食堂。不过这些历时15分钟的会议，绝不仅是员工闲谈，他们制造了其首席执行官Ed Scanlan所期望的“可控制混乱”。
出处
《当代经理人》
2009年第6期13-13,共1页
Contemporary Manager
