进攻性战略及其对我国企业发展的启迪

导出

摘要一进攻性战略的基础包括3点内容。首先也是最重要的是这一战略将激励企业与竞争者进行面对面的竞争。只有竞争才能迫使企业进行自身的不断完善,只有竞争才能摧毁自满并促使企业不断壮大。其次,这一战略还应具有简单、明了的特性,以便让企业的所有员工都能明白他们将为实现何种目标而努力。这样这条简洁的进攻性战略就会成为公司所有组织结构活动的驱动力。

作者张作鹏

机构地区上海财经大学世界经济系

出处《经济管理》 CSSCI 北大核心 1998年第7期20-21,共2页 Business and Management Journal ( BMJ )

关键词进改性战略中国企业组织管理模式发展战略

分类号 F279.23 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1吴凯.提高财改性资金投资基本建设项目工程效益的几点建议[J].科学与财富,2010(12):103-104.
2韩香.让科技拓展未来——记无锡锡通科技集团成立二十周年[J].中国公路,2010(2):88-89.
3李桂姣.质量管理体系认证以后……[J].中国印刷,2004,22(12):19-20.
4拉斯姆斯·安克森(Rasmus Ankersen) 苏西(译).烧掉成功的奖杯[J].中欧商业评论,2014(1):144-145.
5翟路.成功企业永保巅峰的五大习惯[J].安装,2008(4):19-20.
6杰格迪什.N.谢斯.优秀公司走上衰败的原因[J].IT时代周刊,2010(23):74-75. 被引量：1
7金句[J].经济导报,2007(22):11-11.
8董嘉琪.创新是企业可持续发展的动力之源[J].机电安全,2004(4):20-21.
9杨辉.饲料企业体系认证有效性分析与对策[J].饲料广角,2010(1):44-47.
10杨辉.外资企业如何保持质量管理体系的有效性[J].中国外资,2007(10):74-76.

经济管理

1998年第7期

浏览历史

内容加载中请稍等...

进攻性战略及其对我国企业发展的启迪

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史