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摘要美国柯达公司在制造感光材料时，需要有人在暗室里工作。视力正常的人一进入暗室，犹如失控的车辆一样不知所措。针对这种情况，有人建议：盲人习惯于在黑暗中生活，如果让盲人来干这种工作一定能提高工作效率。于是，柯达公司经理下令：将暗室的工作人员全部换成盲人。

作者田承基

机构地区国防大学

出处《政工导刊》 2009年第10期69-69,共1页 Political Workers

关键词美国柯达公司感光材料工作效率工作人员公司经理盲人制造车辆

分类号 F426.7 [经济管理—产业经济] TQ577 [化学工程—精细化工]

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政工导刊

2009年第10期

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