摘要
非药品对药店来说究竟意味着什么？利润？客源？还是装潢门面？就现阶段的发展情况来看,很多试水的药店似乎都还停留在最初级的“装潢门面”阶段,多元化就像一根“食之无味,弃之可惜”的鸡肋。多元化现在之所以步履维艰,是因为“药店难免带有固有的药品经营思维的惯性去‘驾驭’非药品”。因此,笔者认为,非药品在药店的销售,应做好三方面工作：一是定位。多元化经营不是简单的“百花齐放”,而是要“众星拱月”,包括食品和护理品在内的各种快消品在药店扮演的应该是“众星”的角色,药店必须确保药品的“月亮”地位；
出处
《中国药店》
2009年第10期12-12,共1页
China Drug Store
