摘要
1 前言
当今企业最重要的变化之一是企业面临的竞争不再是单个企业之间的竞争，而是供应链之间的竞争，这就促使管理者越来越多地重视供应链管理。随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入，选择相应的绩效评价指标，并建立与之相适应的供应链绩效评价方法，以科学、客观地反映供应链的运营情况。如何确定对整体效益影响较大的因素，对整个供应链管理中某一经营活动进行有效的评价，一般都会涉及多个指标，而对指标的筛选就成为首先要研究和解决的前提问题。
出处
《中外企业家》
2009年第7期35-37,共3页
Chinese and Foreign Entrepreneurs
