摘要
我国目前的市场基本上是产品供大于求的买方市场,市场竞争日益激烈。为了扩大销售规模,企业不同程度地采取赊销方式进行促销,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,以煤炭行业为例,约占流动资金的比例在50%以上,远远高于发达国家20%的水平,令人担忧。本文就应收账款风险的控制方法进行简要分析,主要实行应收账款的事前、事中、事后控制等制度方面的"硬控制"及人员方面的"软控制",力争将应收账款控制在合理水平上,实现企业利润真实化、最大化。
出处
《会计之友》
北大核心
2009年第32期20-20,共1页
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