摘要
一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同，风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡，如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。
出处
《中国房地产》
2009年第11期61-62,共2页
China Real Estate
