摘要
在两个产品具有同质性的企业中调查发现,企业文化是否一致对组织认同心理和行为都有重要影响作用。在企业中,员工更会看中个体与组织之间的相互一致方面,并以此为基础来进行个人与企业间的双向选择。组织文化可以进行推广,但却应该是一个与员工个体价值观有顺水推舟之势的过程。从组织文化的角度看待管理整合,实际上就是组织以自己的文化特征使组织中的成员个体在自己的"组织社会化"过程中,内化组织所推崇的价值观而使个体成为确定的组织人。建立适合企业特点、时代特点和员工需求的组织文化,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
出处
《云南行政学院学报》
CSSCI
北大核心
2010年第1期86-89,共4页
The Journal of Yunnan Administration College
基金
国家自然科学基金项目"转型时期中国企业员工组织认同及其整合机制研究"(70571067)
