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论民用飞机的项目管理（之二）矩阵组织架构下的飞机项目管理被引量：1

Civil Aircraft＇s Project Management （Part Two）： Matrix Organization Structure

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摘要企业在规模化和专业化的发展进程中。其结构也在从职能向矩阵组织转变。当下，几乎所有稍具规模的企业都采用了矩阵组织的管理构架，其好处是资源可共享．以任务为导向和技能的扩展。简言之，就是“少用人、用能人、能成事”。

作者夏群林

出处《国际航空》 2010年第2期66-69,共4页 International Aviation

关键词项目管理组织架构民用飞机矩阵组织转变专业化规模化企业

分类号 V271.1 [航空宇航科学与技术—飞行器设计]

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国际航空

2010年第2期

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