建筑工程项目的分包管理模式探讨被引量：1

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摘要随着建筑业的飞速发展,我国已建立了以专业施工企业为骨干的分包管理模式。但是,这种模式往往由于管理混乱而无法达到预期效果,因此,应采取有效措施加强规范和完善。本文通过分析我国建筑工程项目的管理特点,着重对管理机制、队伍引进、管控过程的建立进行探讨,以期通过本文的阐述规范和完善建筑专业分包体系,促进建筑市场规范发展。

作者韩尉涛

机构地区河北省秦皇岛市三信建筑安装工程有限公司

出处《中国新技术新产品》 2010年第13期170-170,共1页 New Technology & New Products of China

关键词建筑工程管理体系施工管理分包

分类号 TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]

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2010年第13期

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