摘要
高校图书馆的非营利性和公益性决定了其成本管理有着不同于企业成本管理的内涵,图书馆在成本预算、成本分析、成本决策、资源利用、成本控制和成本监督等方面的各个环节共同组成了图书馆成本管理体系。树立成本管理观念、提高成本管理意识,建立健全成本决策体系、提高成本决策的科学性,严格执行成本预算、强化成本支出监控,完善岗位职责、提高成本利用效率,是图书馆成本管理制度建设重要内容。
出处
《铜陵学院学报》
2010年第2期101-102,共2页
Journal of Tongling University
