摘要
分析了企业实施ERP失败的主要原因,阐述了ISO9000质量认证体系的涵义,并在此基础上分析了在质量认证的基础上推行ERP的优势,提出了在质量认证的基础上推行ERP的具体步骤及推行ERP的策略.
In this paper,the main reasons for the failure of the implementation of ERP are analyzed,and the meaning of ISO9000 is explained.Based on ISO9000,a new process and the imlementation strategy of ERP are developed.
出处
《中原工学院学报》
CAS
2010年第2期50-52,57,共4页
Journal of Zhongyuan University of Technology
基金
河南省软科学研究项目(072400421400)
