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绩效三棱镜:利益相关者价值取向的绩效评价体系 被引量:4

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摘要 从利益主体看,绩效评价存在两种价值取向:股东价值导向和利益相关者价值导向。股东价值导向的观点认为,股东是企业所有者,企业的首要任务是为股东创造价值。在股东价值导向下,企业绩效评价表现为股东利益至上的评价模式。利益相关者理论则认为,企业是利益相关者的合约,这些利益相关者包括投资者、管理者、员工、顾客、供应商、政府、社区,甚至还包括环境和后人,他们都向企业投入了某种资源并承担由此所带来的风险,
机构地区 河南理工大学
出处 《财会通讯(中)》 2010年第6期26-27,共2页 Communication of Finance and Accounting
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