摘要
联盟组织的发展是竞争的需要,联盟组织成员核心竞争力耦合是企业持续竞争优势的源泉。联盟组织成员核心竞争力耦合可分为战略目标协同、创新文化环境、任务小组与关系网络三种类型,其功能在于软化核心刚性、核心竞争力再造和凝聚核心竞争优势。鉴于联盟组织之间核心竞争力耦合存在着资源和能力流动网络不完善、成员的学习能力不对等以及成员对自有核心竞争力的保护这些障碍,实现竞争力耦合的可行路径为:签订联盟协议建立健全信誉机制,创造信任氛围。这对强化联盟组织整体核心竞争力,促进联盟组织成员协调发展具有重要意义。
出处
《学术交流》
CSSCI
北大核心
2010年第7期125-127,共3页
Academic Exchange
基金
国家软科学研究计划<制造企业核心竞争力提升机制及运行保障措施研究>(2009GXQ6D158)的阶段性成果
