摘要
企业重组是实现资源优化配置的有效途径，是一项系统工程。它除了实物资产重组外，还包括管理重组、人员重组以及隐含于管理和人员之中的企业文化重组。在企业强弱重组中，优势企业不仅仅是要向弱势企业注入资金，更重要的是要注入先进的管理、优秀的人才和企业文化。在企业强强重组中，要克服管理、人员及文化上的摩擦，做到彼此相容、兼容直到相融。只有经过全方位的重组和磨合。
出处
《经济体制改革》
CSSCI
北大核心
1999年第2期65-68,共4页
Reform of Economic System
基金
国家杰出青年科学基金
