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EPC项目风险管理规划
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摘要
国际工程项目风险大,但是只要做好风险管理,可获得的利润空间也大。要做好风险管理,就必须运用系统的风险管理方法。文章首先简述项目风险管理知识,然后对总价承包项目常见的风险进行识别、分析和应对措施规划,以便为国际工程项目的风险管理规划工作提供参考。
作者
王平峰
木建忠
机构地区
中国水利水电第十四工程局有限公司海外事业部
出处
《云南科技管理》
2010年第5期37-41,共5页
Yunnan Science and Technology Management
关键词
国际工程项目
风险管理
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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