谈谈如何加强对子企业的财务控制

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摘要在企业改革的过程中,逐步形成了不少以资本关系为纽带的企业集团。其中有的是把原来分散的企业根据市场竞争和企业发展的需要结合成为较大的集团公司;有的是把原来较大的企业根据外部环境和内部管理的需要划分为若干单独经营核算的小单位,再吸收一些相关的企业形成集团型企业。这些集团型的企业大多以资产关系相联结,既能发挥整体优势又能发挥各单位的积极性,较好地适应了市场。但是在集团型企业管理实践中,如何掌握好集权管理和分权管理的程度始终是一个较难的课题。母公司(或企业总部)集权过多会影响子企业的积极性;

作者王世璋徐桂梅

机构地区上海大隆机器厂

出处《工业会计》 1999年第5期2-5,共4页

关键词企业财务控制财务管理

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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工业会计

1999年第5期

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