摘要
全面预算秉承的思想是“四位一体”，即：公司决策层的战略规划、公司经营部门的业务计划、公司财务部门的财务预算、公司人力资源部门的绩效评价的结合，从而整合成有效的公司核心管理模式。因此，全面预算管理对于一个房地产企业而言，具有极为重要的作用。本文首先阐述了房地产企业全面预算管理的意义，其次，从全面预算管理要有前瞻性；根据实际情况，采用多种预算编制方法；以预算管理健全房地产企业内部控制制度等多个方面对如何加强房地产企业全面预算管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。
出处
《中国经贸》
2011年第4期110-110,共1页
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