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加强物资管理控制项目成本 被引量:6

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摘要 本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应工作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。
作者 韩晓波
出处 《黑龙江科技信息》 2011年第14期114-114,共1页 Heilongjiang Science and Technology Information
  • 相关文献

参考文献4

  • 1陈远清.企业物资管理与物资成本控制实务手册[M].哈尔滨:哈尔滨地图出版社,2004,1:5-7,19-21.
  • 2缪长江,丁士昭,江见鲸等.建筑工程管理与实务[M].北京:中国建筑工业出版社,2007,3.
  • 3姚兵.施工项目管理概论[M].北京:中国建筑工业出版社,1997,11:154-157.
  • 4祖青山.建筑施工技术[M].北京:中国环境科学出版社,2004.88-89.

共引文献6

同被引文献17

引证文献6

二级引证文献9

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