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加强物资管理控制项目成本
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摘要
本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应工作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。
作者
韩晓波
机构地区
中建一局华中建设有限公司
出处
《黑龙江科技信息》
2011年第14期114-114,共1页
Heilongjiang Science and Technology Information
关键词
物资管理
成本控制
研究分析
分类号
TU723.3 [建筑科学—建筑技术科学]
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