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项目管理中的风险管理探讨 被引量:3

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摘要 工程项目集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体,在各个方面都存在不确定性。而风险管理是人们对潜在的意外损失进行辨识、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施,从而减少意外损失。本文就如何对工程项目进行风险管理做一探讨。
作者 付琪
出处 《中国市场》 2011年第19期33-34,共2页 China Market
  • 相关文献

参考文献2

二级参考文献5

  • 1田中敏.论IT项目开发中的风险管理[J].武汉科技大学学报(社会科学版),2002,4(3):47-50. 被引量:20
  • 2张明 田贵军 张锁.《工程项目管理与投资项目评估》[M].中国物价出版社,2001年..
  • 3Roger Miller, Donald Lessard (2001), "Understanding and managing risks in large engineering projects", International Journal of Project Management, vol 19, pp 437- 443.
  • 4Arnoud De Meyer, Christoph H.Loch and Michael T. Pith (2002), "Managing Project Uncertainty :From Variationto Chaos", Engineering Management Review, vol 3, pp 91-98.
  • 5熊坚,马志强.项目组织风险管理分析[J].企业经济,2004,23(4):40-41. 被引量:8

共引文献30

同被引文献4

引证文献3

二级引证文献3

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