摘要
代工企业由于缺乏核心技术与自主品牌,面临利润低和风险高的困境,亟需转型升级。通过对顺德格兰仕、台湾阿托科技的成功升级和东莞合俊集团失败转型的案例对比研究,发现对于制造企业来讲,提升技术能力是拓展市场与自主品牌从而进行功能升级的基础。在技术上,企业应根据自身特点,加大R&D投入的力度,利用多种途径,通过技术学习和合作创新,实现企业从制造到研发与设计的功能升级;在品牌上,可以从本土OBM起步,实现OEM/ODM/OBM并存的动态升级。
出处
《暨南学报（哲学社会科学版）》
CSSCI
北大核心
2011年第3期38-45,共8页
Jinan Journal(Philosophy and Social Sciences)
基金
国家自然科学基金青年项目<现代生产性服务业嵌入
网络结构与产业集群内源升级机理研究>(批准号:71003034)
教育部高等学校博士学科点专项科研基金项目<嵌入全球价值链的集群企业创新绩效及其关键影响因素--基于网络关系和知识吸收的视角>(批准号:200805611036)
