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企业中高层管理人员互动对战略管理的影响 被引量:1

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摘要 在传统的战略管理过程中,战略制定与战略实施往往是分开的、彼此独立的活动。企业的高层管理人员在这个过程中复杂进行战略决策和制定相应的战略规划,而战略实施则由中层管理人员负责。中层管理人员在这个过程中负责把规划分解为计划并转变成行动,负责监视和控制相关部门或团队的经营活动,使之能够按照高层管理人员设定的战略规划进行。
机构地区 南京大学商学院
出处 《管理学家(学术版)》 2011年第9期76-79,共4页
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引证文献1

二级引证文献5

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