摘要
虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织。虚拟经营一般由虚拟人员、虚拟功能和虚拟工厂三个要素组成。虚拟经营基本有5种形式:虚拟生产、共生、策略联盟、虚拟销售网络、虚拟行政部门。虚拟经营的最初形式是外包,加工的"虚拟生产"。在国外,如生产运动鞋的厂商耐克和锐步,一个工厂也没有,而是集中公司资源,专攻附加值最高的设计和行销,生产则委托由人工成本较低的新兴国家代为加工生产。第二种虚拟经营的形式是"共生"。这是指在企业本身并不擅长这方丽的工作时,又要考虑成本高低或保密程度,不愿外包。
