摘要
在西方发达国家,资本经营已有一百多年的实践历史,而在我国,资本经营还是一个比较新的事物,许多企业进行了资本经营的尝试,有较为成功的,但也有相当数量的企业非但业绩未得到改善,反而还背上了沉重的包袱,有些企业在并购伊始“举杯庆贺”,然而未经几年,并购企业没有救活,并购者却被拖跨了。虽然失败的原因很多,但非常重要的一条是未能结合企业自身的核心能力和企业发展战略目标来进行资本经营,因而其效果只能适得其反。
出处
《上海企业》
1999年第7期22-25,共4页
Shanghai Enterprise
