摘要
研究了在企业管理中应用电子设备的可能性和限制。电子设备可用来对企业管理的各种过程进行模拟．并保证作出最佳决策。说明了应用电子设备进行经营流程再造（BRD一BusinessProcessReengineering）的合理观点。对实现BRD机制而进行模拟的下列要求进行了论证：合理的结构：模块化：模拟范围灵活扩大的可能性：模型管理的简便性：面向对象的方法：对模拟结果应用统计分析边行评定。最后．模拟应能得出企业管理不同方案（统计上最大的．最小的和中等的）的评价。对企业管理的各设计阶段进行了分析。指出了在企业管理中应用CASE的整套仪器和流水管理方法的迫切性。研究了各公司为实现BRD机制的不同软件版本．指出其模拟、分析和设计功能．管理结构化．软件价格和主要公司名称。BRD的操作环境包括下列模件：管理设备，CASE系统．模拟部件．标准程序包．文件编制。
出处
《管理观察》
1998年第5期48-49,共2页
Management Observer
