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沃尔玛中国分权败因

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摘要要想在管理扁平化后修复分权软肋,就必须形成公司治理的新机制,消除上下级之间权力分配后的治理空白。这要从两个方面着手:治理触角向下延伸,使得基层感到监督就在身边;公司的治理水平应当有新的提升。

作者张华强

出处《董事会》 2011年第12期68-69,共2页 DIRECTORS & BOARDS

关键词分权沃尔玛公司治理败因中国管理扁平化权力分配治理水平

分类号 F717.6 [经济管理—产业经济]

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