摘要
高校之间的合并,并没有带来固定资产的有效整合,固定资产管理主体的缺位,有效共享机制的缺乏困扰了不少高校管理者,如何科学化、精细化地管理高校固定资产,确保固定资产合理配置和有效利用,防止固定资产流失,更好地为高校发展服务,值得每一位高校管理者去深思,本文主要从多校区高校固定资产管理的现状、成因出发,探讨了如何构建多校区固定资产管理新模式,确保高校固定资产保值增值,并提出了相应的对策。
出处
《中国管理信息化》
2012年第4期86-87,共2页
China Management Informationization
