摘要
油气勘探是以探明油气储量为主要目的的综合勘探工程,具有投资高、风险大、时间长、技术工艺复杂等特点,客观上要求管理者必须运用现代管理方法实施管理,而实践证明,项目管理是提高油气勘探经济效益和勘探效益的有效途径。本文通过借鉴项目管理及管理控制系统相关理论,结合我国油气勘探项目管理实际现状,以油气勘探项目管理流程分析为切入点,构建油气勘探项目管理三层次责任体系,并对这个责任体系的应用提出运用对策建议。
出处
《商业会计》
2012年第8期84-85,共2页
Commercial Accounting
