摘要
摘要：建设一支高素质的江苏油田干部队伍，是新时期油田加强党的建设、推进江苏油田全面发展的一项重要任务。干部考核评估是干部工作的重要内容，是选人用人的关键环节。随着我国国有企业的干部人事制度的不断改革，江苏油田外部经营环境的变化和内部经营机制发生了根本转换，干部分类管理的格局基本形成。为进一步建立和完善干部考核评估机制，建立科学、有序、有效、公平、公正干部考核管理机制，近年来，江苏油田对于部考核工作做了大量的实践和探索。
出处
《中国化工贸易》
2012年第5期146-146,共1页
CHINA CHEMICAL TRADE
