摘要
随着社会主义市场经济和卫生事业改革的不断深化和完善，成本管理已成为医院管理的一种重要手段和组成部分。医院通过实行成本核算和分析提出成本控制措施，降低医疗成本，强化医务人员的成本意识和自身“造血”功能，通过医院各个层面的有效成本管理，充分利用现有资源，开源节流；降低成本，增收节支；以较少的人力、物力和财力投入获得经济效益和社会效益的最大化。因此，医院实行成本管理，对医院充分降低医疗成本，提高医院绩效，增强医院在医疗市场中的竞争力有十分重要的意义。由于医疗卫生行业有其独特的经营管理内容，医院实行成本管理也有着自身的特点。
出处
《医学影像学杂志》
2012年第8期1414-1416,共3页
Journal of Medical Imaging
