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推动内审转型向纵深发展被引量：1

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摘要 2012年是人民银行内审工作转型三年规划的第二年，也是推动内审转型向纵深发展的关键一年。人民银行南昌中心支行在总结前期内审转型实践经验的基础上，着力把内审转型工作的重点进一步集中到有利于“控制风险”和“提升绩效”的核心领域，有力地推动了辖内风险管理水平的提高和履职效果的改善。

作者高小琼

机构地区中国人民银行南昌中心支行

出处《中国金融》 CSSCI 北大核心 2012年第23期57-58,共2页 China Finance

关键词工作转型深发展内审人民银行实践经验中心支行控制风险风险管理

分类号 F239.45 [经济管理—会计学]

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中国金融

2012年第23期

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