摘要
目的探寻手术室持续改进优质护理管理的模式。方法通过完善,细化服务流程、加强护理质量管理措施、完善奖励机制、注重人才梯队建设等各方面持续改进优质护理管理模式。结果结合现行的管理模式,整合出有效的护理管理办法,持续改进优质护理管理模式,提升了全员整体水平,实现了"三好一满意"。结论优质管理模式的实施,体现了一切以数据说话的原则,对护理人员的晋升、评先、选模提供了客观依据,为手术室护理工作奠定了坚实的基础。
出处
《中国现代药物应用》
2012年第24期134-135,共2页
Chinese Journal of Modern Drug Application