摘要
企业怎样管人,这是企业管理中的关键问题。一个企业资金再足,技术再好,倘若员工生产积极性不高,也难以取得佳绩。作为企业管理者,必须懂得调动员工生产积极性的有效方法。下面我们以优秀企业的管理为例,阐述它们在管理员工方面的成功之道。一、惠普之道。惠普公司是一家经营业绩卓著的美国公司,它创建于1939年,总部设在加利福尼亚州帕罗阿托。惠普公司管理员工,强调重视人、尊重人、信任人。公司宗旨明言:“组织之成就乃系每位同仁个人共同努力之结果。”“公司应赋予全体员工以充分自由。
出处
《包装世界》
2000年第4期19-20,共2页
Packaging World
