摘要
该文试图研究中国企业实施企业资源规划(ERP)系统之后其绩效的变化情况。为了获得相应的实证结果,该研究收集了1998—2007年实施ERP系统的129个企业样本,采用基于倾向得分匹配法研究了样本企业实施ERP后的绩效变化。研究结果表明:ERP实施后第1年和第2年运营绩效有所改善,而盈利能力则在第4年有显著提高。该结果表明:ERP实施可迅速提高企业的运营绩效,而对于盈利能力的改善则存在一定的时滞效应,需要较长的时间才能显现。
This study analyzes Chinese firm performance after implementing enterprise resource planning (ERP) systems. The study collect data from 129 firms which implemented ERP systems during 1998--2007, and study the firm performance change with propensity score matching method. The results show firms' operational performance improves during the two years after ERP implementation, whereas the profitability does not improve until four years later. The empirical results show that ERP implementation quickly improves operational performance, but has a time lagged effect and requires a longer time to show improved profitability.
出处
《清华大学学报(自然科学版)》
EI
CAS
CSCD
北大核心
2013年第1期117-121,共5页
Journal of Tsinghua University(Science and Technology)
基金
国家自然科学基金资助项目(70831003)
关键词
企业资源规划(ERP)系统
企业绩效
运营绩效
盈利能力
时滞效应
倾向得分匹配法
enterprise resource planning (ERP) systems
firm performance
operational performance
profitability
lag effects
propensity score matching method