摘要
零售业正在发生巨大的变化,由技术进步支持的中国网络零售业的兴起,实质上打破了传统零售业对消费者接触渠道的垄断,消费者可选商品种类和数量呈爆发性增长,这直接导致网络零售业的销售规模在短期内迅速膨胀。2020年,电商能否占中国大零售市场50%份额?王健林与马云在2012年年末对赌一亿。不管谁赢,零售业的变革已然启动。面对电子商务的冲击,虽然各种业态的零售公司受影响程度不同,但是它们无一例外都需要提前采取措施应对。对于零售企业而言,与其坐等电商蚕食销售额,不如积极应对,不仅仅是国美、苏宁的线上业务开展得声势浩大,家乐福、沃尔玛这类的传统零售企业也在同时发展线上线下业务,据悉,目前其网上销售也做得不错。可以说传统零售具备开辟电商业务的先天优势。实体店开设网店,能更好地实现线上线下互动自去年高调宣布进军电子商务之后,王府井百货并没有因此放慢线下的步伐,发力收购春天百货的股权的做法,同样不失为是做好做大实体店,从而产生协同效应,以扩大规模、降低成本的一种保守应对。这样即使单店的毛利率会下降,但是有足够大的规模则依然可以做得好。而这种收购兼并,在以前生意很好的时候则不需要考虑。易观国际分析师陈寿送表示,在未来零售行业以线下为主的特点不会改变,百货、超市还是会有持续的增长。与此同时,线上业务的发展也要受到物流、IT等的影响。而对于越是非标准化的产品,越需要实体店的体验。因此线下销售不可能被取代。
出处
《中国商贸》
2013年第4期19-21,共3页
China Business & Trade
