摘要
工程分包存在的主要问题有分包商材料把关不严、工期拖延及工序不报验,分包资料提交不及时,以及脚手架搭设不规范等。确定分包商前,应加强对分包商的业绩、资质、装备及信誉等进行考察。分包合同签订前,对照分包内容,仔细斟酌对应的合同条款,组织专家团队,分析施工过程中可能发生的纠纷,可能引起争议的内容,把纠纷、争议消灭在萌芽状态。制订详细的考核内容,定期对分包商的质量、投资、进度、安全及资料进行监督考核,严格奖惩制度。合同中应增加部分条款约定,由监理工程师与承包商双重管理分包商。
出处
《油气田地面工程》
北大核心
2013年第3期82-83,共2页
Oil-Gas Field Surface Engineering
