摘要
地质勘查是国民经济建设的先行性、基础性工作,服务于经济建设和社会发展的全过程。随着国家对市场经济的推进,地勘单位在做好事业单位工作的同时,还要开展创收向市场要效益,以弥补事业经费的不足。也就是说地勘单位即戴着事业单位的帽子,又走着企业的路子。针对我国地质勘查单位财务管理中存在的问题,借鉴国际大型工程公司财务管理的有益经验,我国地质勘查单位要发挥财务管理在地勘单位的经营管理中的核心作用,关键是建立科学的现代化财务运行机制,包括财务组织机制和财务管理机制。同时,还要全面提高财务人员的综合素质,增强其财务管理的能力。
出处
《现代商业》
2013年第7期185-185,共1页
Modern Business
