摘要
目的:完善医院高值耗材的成本核算和科学管理;方法:针对医院在高值耗材管理中普遍存在的一些问题,对高值耗材进行一体化监控,规范使用高值耗材的登记流程,达到避免差错发生,降低周转资金;结果:通过实施各部门一体化有机的科学管理流程,实现采购透明,减少仓库积压,避免仓储产品过期的浪费,保证临床使用安全,收支同步的目标;结论:对高值耗材进行成本核算和科学管理,最终提高了工作效率,降低高值耗材成本,减少病人负担,促进医院良性发展。
出处
《市场论坛》
2013年第3期45-46,共2页
Market Forum
