摘要
一、问题提出与文献回顾
经过30多年的发展。我国企业实力不断提升．并购已经成为企业快速成长的重要战略。企业规模的大幅提升，为企业实施并购奠定了坚实基础；日益剧烈的全球性竞争压力．促使企业不得不通过并购方式获取外部资源，以实现企业的快速成长。这种并购．不仅表现为大量跨国并购案例的出现，例如TCL并购汤姆逊、联想并购IBM的PC业务、吉利并购沃尔沃等，也表现为国内企业之间的并购．例如盛大并购酷六等一系列网络企业、物产中大并购元通等。
出处
《企业家信息》
2013年第6期91-93,共3页
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基金
基金项目：本文为浙江省教育厅课题“基于组织学习的并购企业文化整合过程机理研究”（项目编号：Y201225967）的阶段性成果.
