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试论油田企业全面预算管理应用及其改进 被引量:7

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摘要 一、引言 全面预算管理是以战略目标为起点,集计划、控制、激励、评价等功能为一体,通过事前的估计和约定,合理地分配资源,规范利益主体的行为,避免由于委托代理关系和链式结构导致的信息不对称和逆向选择行为的管理体系。我国油田企业从上世纪90年代开始进行成本预算管理的改革探索。
出处 《财会通讯(中)》 2013年第6期97-98,共2页 Communication of Finance and Accounting
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