石油工程项目的管理模式研究被引量：1

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摘要石油资源在全球范围内的应用最广,加强石油工程的项目管理成为了世界各国十分重视的问题,石油工程分为陆地石油工程和海洋石油工程,它的项目管理制度的建立直接影响着石油开采和能源的供给,本文结合石油工程项目的管理模式进行研究,并总结出石油项目管理模式的管理方法和实质,望广大同行给予指导。

作者冯涛

机构地区胜利油田川东北工委钻前工程部

出处《科技风》 2013年第22期249-250,共2页

关键词石油工程管理模式管理方法

分类号 TE32 [石油与天然气工程—油气田开发工程]

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