摘要
5S管理源于日本企业管理,是内部的现代化管理方法,是改善工作程序及环境的方法,其包括＂整理（SEIRI）＂、＂整顿（SEITON）＂、＂清扫（SEISO）＂、＂清洁（SEIKETSU）＂及＂素养（SHITSUKE）＂,因为这五项内容中它们均以日文词汇的罗马拼音的第一个字母＂S＂开头,故称之5S[1]。我实验室根据科室具体情况,借鉴企业管理方法,在导入5S管理后彻底改变了工作环境,提高了工作效率,提升了检验人员的素质和中心形象,使服务水平跃上了新台阶。现将具体做法介绍如下：
出处
《内蒙古中医药》
2013年第34期97-98,共2页
Inner Mongolia Journal of Traditional Chinese Medicine
