摘要
为了推进我国国有企业医院改制工作快速发展,通过调查研究武汉市有关情况,根据"改制"一词中"制"的不同内涵,将武汉市企业医院改制归纳为改变管理体制型、改变运行机制型和改变所有制型,并总结武汉市在企业医院改制过程中值得借鉴的经验。
Through the investigation of the situation in Wuhan,it will be divided into three patterns depending on the content of the restructuring：changing management system pattern,changing operating mechanism pattern and changing ownership pattern.In order to promote the rapid development of state-owned enterprises hospital restructuring,it summarizes the restructuring experience of Wuhan.
出处
《医学与社会》
2014年第5期18-20,共3页
Medicine and Society
基金
亚太经合组织合作基金项目"基于中国新医改背景下的国家区域医疗中心设置规划研究"
武汉市卫生和计划生育委员会项目"武汉市公立医院改革现状调查及典型案例分析"
关键词
企业医院
改制
Enterprise-owned Hospital
Restructuring
