摘要
协同是企业获取竞争优势的重要途径,信息协同作为供应链物流协同、资金流协同的前提,对企业协同运行具有基础作用。煤炭运销企业与上游企业的信息协同包括生产信息、库存信息、物流配送信息和商品煤炭销售数据信息的协同,与下游客户的信息协同表现为需求预测信息与客户需求信息的协同,不仅如此,煤炭运销企业与上下游企业都需要技术信息的协同。通过建立绩效评价体系研究发现,库存周转率、订单响应速度、协同合作能力、问题处理周期、采购周期和运营成本在信息协同前后发生改变的程度较大,而产品质量、预测准确率、客户满意度和企业竞争力虽有改进,但改进效果不明显。总体而言,实施信息协同能有效提高煤炭运销企业绩效,是其转型发展的一个有效路径。
出处
《理论探索》
CSSCI
北大核心
2014年第3期104-106,共3页
Theoretical Exploration
基金
山西省重点学科建设专项"山西煤炭企业供应链优化研究"(201205738)
山西省高等学校哲学社会科学研究项目"山西省煤炭物流节点及运输通道优化研究"(2012306)
负责人李景峰
山西省软科学项目"山西经济转型发展对策研究:基于内生经济增长理论视阈分析"(2011041031-01)
负责人王素萍
