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奖罚有“术”

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摘要 奖罚是企业人力资源管理的有效方法之一。奖罚运用得好,才能最大限度地激发员工的积极性,有效地调控下属的行为,否则是发挥不了奖罚的应有作用的。那么,奖罚要讲究哪些技巧和方法呢? 一、奖励的技巧和方法 1、奖励应大张旗鼓地进行。在决定对员工进行奖励的时候应该举行隆重的会议,用与具体行为相挂钩的描述性语言进行表扬,或者通过语言文字的形式,公开地告示。
作者 黄金旺
出处 《劳动理论与实践》 2001年第5期21-22,共2页
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