摘要
激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素，促进了职业生涯管理——人力资源管理工作的一个重要环节——越来越受到企业的关注。职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用。成功的职业生涯管理既能满足组织对人才的需要又能满足员工自我实现的要求，从而更好地发挥员工的知识、技能，留住那些对企业有价值的员工，实现组织与员工的双赢。 本刊邀请暨南大学人力资源管理研究所戴良铁、刘颖对以下问题进行探讨： 1.职业生涯管理的背景、特征与内容 2.职业生涯管理的有关理论 (职业发展阶段理论与“职业锚”理论 ) 3.职业生涯管理的具体内容 4.企业如何导入职业生涯管理 5.
出处
《中国劳动》
北大核心
2001年第8期28-30,共3页
China Labor
