外资企业成功融入中国“水土”

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摘要实达电脑斥资三百万，请麦肯锡公司为其量身定做市场策划，计划称得上缜密，但推选不至半年，便以失败告磬。蜚名国际的大型咨询公司何以在中国遭遇“滑铁卢”？答案其实并不复杂，洋企业初来乍到，人地两生疏，洋管理是“舶来品”，对国内市场风云，充其量只能说是知其然，不知其所以然。“水地不服”自然是难免的。入世在即，意味着将有大批外资公司要进入并且必须成功融入中国。这是完全做到的，实际上，有不少知名的国际公司已经做了成功的尝试。

作者车韦

机构地区盐都县政府经济研究中心

出处《江苏经济》 2001年第6期40-41,共2页

关键词外资企业中国法律制度企业形象本土化战略

分类号 F279.244.3 [经济管理—企业管理]

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