摘要
通过工程实例总结工程分包施工及管理上正反两方面的经验教训,认为不管是业主自营工程项目还是有第三方独立监理的工程项目,加强对分包的监督、批准与管理,监理人员要对分包工程实施监督是十分必要的,是保证工程控制三大目标实现的一个重要保证环节。
Based on the experience of the practical construction and management discussion is made on strengthening the related supervising, confirming and administrating for engineering subcontracting.
出处
《交通科技与经济》
2002年第1期15-18,共4页
Technology & Economy in Areas of Communications
