摘要
随着我国经济的发展,越来越多的企业将海外并购作为其能力跃升,进入产业价值链高端环节和迅速提升全球竞争力的战略途径。在现有研究中,海外并购的绩效评价方法繁多,结论各异。并购作为一种重要的战略工具,将并购动因和绩效评价结合进行对比研究,有助于客观地评价"走出去"的效果与得失,并补充现有研究的不足。因此本文以"锦江"并购"卢浮"为例,运用行业分析、财务分析、事件研究法等方法,探讨了我国酒店业海外并购的动因、方案与实施效果。
Since the 21th century,the global hospitality industry is in the merger and acquisition-based expansion and integration. China's hospitality industry develops rapidly under "the Belt and Road"strategy and other national strategic opportunities.Base on the JinJiang's case,this paper explored the motive,scheme and performance of China's hospitality cross-border M&A using industry analysis,financial analysis and Event Study.This paper could help supplement the academic study of the relationship of M&A's motive and performance,evaluate more objectively.
作者
刘运国
李思琪
刘洋
Liu Yunguo;Li Siqi;Liu Yang(Xin Hua College Of Sun Yat-Sen University;Tencent Technology (Sllenzhen)Co.,Ltd.;Modern Accounting and Financial Research Center Of Sun Yat-Sen University)
出处
《财会通讯（上）》
北大核心
2018年第12期3-9,129,共8页
Communication of Finance and Accounting
基金
国家自然科学基金面上项目"激励创新的薪酬契约研究--侧重风险承担视角"(项目编号:71572197)
国家自然科学基金重大项目"会计
审计对企业经营管理与宏观经济发展的影响研究"(项目编号:71780603)
财政部全国会计领军人才培养工程特殊支持计划课题研究项目"中国企业海外并购中的财务与会计问题研究"阶段性研究成果
